شركة الغذاء اليومي بقيادة خالد العمران، وفريق عالمي رهيب كان له الفضل بعد الله بهذا النجاح المتواصل! ويسعى كل فرد في الفريق لتقديم أفضل ما لديه بكل شغف.
المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة الغذاء اليومي، والقوة الرهيبة وراء علامة مايسترو بيتزا، التي أحدثت ثورة في سوق المطاعم السريعة في السعودية. منذ تأسيس ماسترو بيتزا في عام 2013، قاد خالد نموها لتصل إلى X فرع في Y مدينة، محققًا لها مكانة ريادية في قطاع البيتزا بعائدات تتجاوز XYZ مليون دولار أمريكي. بصفته الرئيس التنفيذي، يدير مصنعًا صناعيًا حديثًا وسلسلة إمداد متكاملة وفريقًا متنوعًا يضم XX من الزملاء. وتشمل مسؤولياته قيادة المصالح التجارية للشركة، وتوفير التوجيه الاستثماري، وتحسين العمليات بشكل مستمر.
نائب رئيس الخدمات المشتركة في مايسترو بيتزا التابعة لشركة الغذاء اليومي، حيث لعب دورًا محوريًا في تحسين وإدارة العديد من الأقسام في المملكة العربية السعودية والإمارات العربية المتحدة. منذ انضمامه في عام 2019، قاد قسم الخدمات المشتركة، وأطلق مبادرات رئيسية في مجالات تكنولوجيا المعلومات، الموارد البشرية، المالية، المشتريات، العقارات، إدارة المواقع، ومركز خدمة العملاء. تضمنت جهوده إطلاق منصة جديدة للطلب عبر الإنترنت، تعزيز التسويق الرقمي، تحسين عمليات الموارد البشرية، تحسين محفظة العقارات، وتحقيق وفورات كبيرة من خلال مفاوضات الشراء.
المدير التجاري لشركة الغذاء اليومي منذ أيامها الأولى. عمل في مناصب عديدة مثل فريق الإدارة، وساهم في بناء الشركة من خلال مبادرات مختلفة.
نائب رئيس العمليات في شركة الغذاء اليومي. ويشرف في هذا الدور على عمليات الشركة المتكاملة رأسيًا، والتي تشمل المتاجر والمصنع والمستودع والخدمات اللوجستية. انضم ديفيد إلى شركة الغذاء اليومي في عام 2015، وكان له دور أساسي في نمو الشركة وتطورها، حيث شغل مناصب قيادية مختلفة في إدارات عمليات سلسلة التوريد.
حيث يلتقي الإبداع مع المخاطر المحسوبة. نشجع دائمًا على التفكير خارج الصندوق.. لأن التألق ماله حدود ولا تسلسل هرمي!
العمل الجماعي ليس مجرد كلمة بالنسبة لنا؛ بل هو أسلوب نتعامل فيه! لأن اللي ساعدنا لتحقيق هذا النجاح والتطور هو الأفكار الرهيبة والتعاون مع بعضنا كفريق وروح واحدة.
بيئتنا مرنة وداعمة - نساعد فيها على دعم وتحقيق توازن مزدهر بين التحديات المهنية والأهداف الشخصية.
نلتزم بالسعي الدائم للنمو الشخصي، واكتساب المهارات الجديدة، والبقاء في القمة من خلال برامج تدريبية متعددة، والارشاد المستمر، وتوفير الموارد المتطورة.